【在庫管理・ニッパチ（パレート）の法則】薬局長（管理薬剤師）のためのマネジメント講座
例：ナウゼリン坐剤 アルピニー坐剤 間隔
例：ナウゼリン坐剤 アルピニー坐剤 間隔
株式会社ティーダ薬局 代表取締役・管理薬剤師
薬剤師専門サイト「ファーマシスタ」管理者
管理薬剤師の大きな仕事の一つが「薬剤の在庫管理」です。
スタンダードな薬局では1000品目近くの薬剤があるかと思いますが、すべてを細かく管理していくとなると気が遠くなりますよね。
実は私も在庫管理は大の苦手でした。
「いかに楽をして在庫をコントロールできないか？」
そんな事ばかり考えていたところ、ある法則に気付いたのです。
2対8の法則（パレートの法則）
通称、「ニッパチの法則」と呼ばれる法則をご存知でしょうか？
・世の中の富裕層の2割が全体の8割のお金を握っている。
・会社の売上の8割は優秀な2割の社員が生み出している。
・コンビニの2割の商品が売上の全体の8割を占めている。
・仕事の成果の8割は費やした時間の2割から生まれる。
などなど。
実はこのニッパチの法則。
在庫管理にもあてはまる法則なのです。
薬価×在庫数の金額の上位2～3割が全体のおよそ8割の在庫金額を占めています。
つまり、薬価×在庫数で上位2～3割をピックアップし、それらを重点的に管理することで、在庫金額の大部分をコントロールすることができるのです。
特に忙しい店舗でなかなか在庫管理の時間を捻出できない場合は、薬価×在庫数の金額が高い順の上位2～3割を重点的に見ていくとよいと思います。
株式会社ティーダ薬局 代表取締役・管理薬剤師
薬剤師専門サイト「ファーマシスタ」管理者
2006年 京都薬科大学 薬学部卒。
調剤併設ドラッグストアのスギ薬局に新卒で入社。
調剤部門エリアマネージャーを経験後、名古屋商科大学院経営管理学修士課程にて2年間経営学を学び、経営管理学修士号(MBA)を取得。
2013年4月、シナジーファルマ株式会社を設立。
2013年8月、薬剤師専門サイト「ファーマシスタ」をリリース。
薬剤師専門サイト「ファーマシスタ」は臨床で役立つ学術情報や求人広告を発信し月間24万PV（2023年6月時点）のアクセスが集まるメディアとして運営中。
薬局薬剤師としては、新規開業、継承に携わった経験、管理薬剤師としての経験を活かし、現在福岡県内でティーダ薬局を運営（管理薬剤師）。
1983年11月 岡山県倉敷市で生まれ、水の都である愛媛県西条市で育つ。
大学より京都・大阪で14年間、沖縄Iターン特集立ち上げのため沖縄県で4年間暮らし、現在は福岡県民。
二児の父親。
当面の目標は、
「息子の成長スピードに負けないこと」
座右の銘は、
「まくとぅそうけい なんくるないさ」
＝「誠実に心をこめて精進していれば、なんとかなる！！」
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