こんにちは。
薬剤師専門サイト「ファーマシスタ」編集長の伊川です。
今回は薬局の決算月について考えてみたいと思います。
薬局長のマネジメント講座ですが、今回の内容は「今後、会社を設立して薬局を開業する薬剤師向け」にお話したいと思います。
個人事業で薬局を運営する場合は1月1日〜12月31日が1期間と定められていますが、株式会社や合同会社などの法人を設立する場合、自分で決算月を決めなければいけません。
たとえば決算月を3月と定めた場合、4月1日〜3月31日までに会社に残った利益から税金が算出されます。
税務署への報告は決算月の2ヶ月後までですので、3月決算の場合は5月末までに決算処理を終わらせなければいけません。
一度決算月を決めても、決算月の変更はできますが、書類の提出など手続きが必要となりますので、開業後の変更は極力さけたいところです。
では決算月はいつにするのがベストなのでしょうか?
一般的には
・繁忙期を避ける
(棚卸しや決算処理に時間がかかるため)
・利益が出る月を期首にする
(販管費をコントロールしやすいため)
といわれますが薬局の決算月はいつがベストなのか考えてみたいと思います。
上場会社の調剤薬局、調剤併設ドラッグストアの決算月をみてみたいと思います。
(2016年時点)
3月末
4月末
2月末
2月末
3月末
このように代表的な調剤薬局、調剤併設ドラッグストアの決算月はバラバラですが2月〜4月が多い傾向にあります。
同じ医療業界でも製薬メーカーの決算月は僕が知る限り3月末です。
一般論では決算月は繁忙期を避けた方がいいことから、何かとバタバタする3月末を決算月に選ばない製薬メーカーがあってもおかしくはないと思います。
では、なぜ3月末を決算月するのでしょうか?
それは「薬価改定の影響を反映するため」と考えられます。
製薬メーカーにとって避けられない宿命が2年ごとに施行される薬価改定です。
売り上げや利益の変化が、
・薬価改定の影響なのか?
・マーケットサイズの変化によるものか?
・競合他社によるものなのか?
を分析するためには「薬価改定のインパクト」を把握しなければいけません。
また売り上げの予想をたて戦略的に今後の戦術を立てやすくするためにも、3月末を決算月にするのがベストなのです。
「薬を売る製薬メーカーにとって3月末を決算月にするのがベストである」
というロジックから、
「調剤報酬(売上)構成比の半分以上が薬剤料である調剤薬局も3月末決算がベストである」
というのが僕の考えです。
薬局の場合は薬価改定以外にも調剤報酬改定もありますので「改定のインパクト」を把握するためには3月末決算がベストでしょう。
1〜数店舗の個人経営の薬局であれば、繁忙期を避けて6月〜9月くらいを決算月にするのもアリだとは思います。
しかし今後、
「薬局を拡大したい」
「戦略的に薬局経営を行いたい」
と考える鼻息の荒い薬局経営者なら3月末の決算をオススメします。
調剤薬局で3月末決算にするメリットとしては
・薬価改定、調剤報酬改定のインパクトを分析できる
・消費税や法改正の施行のインパクトを分析できる
・新卒薬剤師採用の予算を決算期単位で組める
・新卒入社研修費の予算を決算単位で組める
・決算期ごとの売上の予測や目標が立てやすい
が挙げられます。
だた3月末に決算すると、3月末に棚卸しでバタバタしたり、調剤報酬改定がある年は、バタバタする改定後の4月、5月に決算処理が重なるといったデメリットもありますが、戦略的に薬局経営を考えるなら3月末の決算がよいでしょう。
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