薬局長が把握するべき数値 薬剤師専門サイトのファーマシスタ

あなたが調剤薬局を2店舗開局する薬局経営者だとします。 あるＢ店の薬局長からこのような相談を受けました。 「社長、うちの店舗は処方箋枚数がＡ店の2倍もあるのだからせめて正社員をもう一人増やしてくれないか？」 さて、社長であるあなたは、どのような判断を下しますか？また、Ｂ店の薬局長にどのような返答をしますか？ Ａ店・Ｂ店のデータ Ａ店 月間処方箋枚数が1000枚　月間売上総利益300万円…続きを読む

薬局長が読めないといけない「経営指標」が、損益計算書（PL）です。 PLとはProfit and Loss Statementの略語で、簡単にいえば会社の成績表のようなものとなります。 売上はいくらで、粗利益がどれくらいあって、販売管理費（人件費や家賃など）がいくらで、結果いくらの利益が残るのか？といった成績を表す指標となります。 会社ごと、店舗ごと、年ごと、月ごとにデータを出せるのですが、…続きを読む

こんにちは。 薬剤師専門サイト「ファーマシスタ」の伊川です。 医薬分業率が右肩上がりで推移した一昔まえは、「薬局は出せば儲かる」といったイメージがありました。しかし、医薬分業率の伸びも鈍化し、国の財源が圧迫する中、これまでのようにそろばん勘定で舵を取る経営スタイルでは、間違いなく淘汰される時代になりました。 管理薬剤師（薬局長）に経営感覚が必要な理由 では、なぜ薬局長（管理薬剤師）が経営指標…続きを読む